Personal

In Zeiten einer sich wandelnden Belegschaft spielen personalbezogene Themen eine wichtige Rolle bei den aktuellen und zukünftigen Prioritäten. Sie zählen zu den Dauerbrennern. Die Bindung von MitarbeiterInnen ist ein Thema, das in den USA ganz oben auf der Tagesordnung steht. Schlagworte wie „the Great Resignation“, „the Great Reshuffle“ und „the Great Renegotiation“ verdeutlichen einen signifikanten Trend bei der Arbeitnehmerbeteiligung, der allgegenwärtig ist.

Zum Zeitpunkt der Umfrage schlagen die in den USA ansässigen Unternehmen Alarm und messen dem Thema Personal eine höhere Bedeutung bei als Arbeitgeber, die ihren Sitz in einem anderen Land haben. Weitere Daten deuten darauf hin, dass Unternehmen mit einer Präsenz in Nordamerika höhere Attraktivitäts- und niedrigere Verbleibquoten haben als in anderen Regionen. Ohne historische Daten lässt sich kaum feststellen, ob es sich dabei um ein neues Muster oder einen anhaltenden Trend handelt. Die Zukunft wird zeigen, ob sich ähnliche Veränderungen auch in Regionen außerhalb der USA ergeben.

Kein alleiniger Fokus auf Vergütung und Zusatzleistungen; auch die Auswirkungen anderer Maßnahmen auf das Thema Personal müssen Berücksichtigung finden

Bei der Gewinnung von MitarbeiterInnen und der Eindämmung der Fluktuation stehen Arbeitgebern eine Reihe von Vergütungs- und Leistungsoptionen zur Verfügung, die sie umsetzen können. In Anbetracht der Fülle an Optionen kann es sinnvoll sein, bestimmte Maßnahmen und ihre potenziellen Auswirkungen anhand von Fakten zu bewerten.

Unternehmen, die unten stehende Maßnahmen ergriffen haben, meldeten höhere Attraktivitäts- und Verbleibquoten im Vergleich zu Unternehmen ohne diese Maßnahmen. In den USA sind die Maßnahmen am wirksamsten. Dort berichten Arbeitgeber, die die Vergütung ihrer MitarbeiterInnen verbessert haben, über höhere Attraktivitätsquoten.

^{Quelle: Globale Arbeitgeberumfrage von Fidelity 2022. Den TeilnehmerInnen wurde folgende Frage gestellt: Welche Maßnahmen hat Ihr Unternehmen ergriffen? Ausgangsbasis: Gesamtzahl der Befragten (1000).}

Auch bestimmte Zusatzleistungen können sowohl US-amerikanischen als auch nicht-amerikanischen Arbeitgebern bei Personalproblemen weiterhelfen: 
 

• US-Unternehmen, die eine bessere Krankenversicherung, bezahlten Urlaub und flexible Arbeitsbedingungen bieten, weisen höhere Verbleibquoten auf.
• Weltweit gesehen war die Verbesserung der Versicherungsleistungen die wichtigste Maßnahme, die einen erheblichen Einfluss auf die Verbleibquoten hatte.

Unternehmen können die Fluktuation der Beschäftigten eindämmen, indem sie ihr Wertversprechen an die MitarbeiterInnen verbessern und deren Werte vertreten.